November 2015

Unternehmensverkauf - Der Weg dahin!

Es braucht etwas Zeit ein Unternehmen aufzubauen und so braucht es auch Zeit ein Untenrehmen weitzerzugeben bzw zu verkaufen. Denn nur mit einer guten Vorbereitung kann man einen guten Preis erzielen, hat einen Plan - der ganz gewiss am Ende angepast werden muss - aber es ist eine Struktur vorhanden, an der entlang der Verkauf entwickelt wird.

 

Jetzt kommen die üblichen Schlagwörter

  • Emotionale Vorbereitung           - Soll das Unternehmen wirklich verkauft bzw abgegeben werden?
  • Strategische Vorbereitung          - Was wird verkauft und wie sieht das Zahlenwerk aus?
  • Vorbereitung der Übergabe        - Welche Massnahmen müssen unbedingt noch vor Übergabe erledigt werden?
  • Business Plan und Finanzierung - Nur wenn der Verkauf für den Käufer finanzierbar ist, bekommt man ein ok vom Finanzierer
  • Umsetzung der Übergabe           - Wer ist der richtige Käufer, was muss ich verhandeln, als Informationsmaterial vorbereiten?
  • Überleitung nach Übergabe         - Was muss alles mit dem Nachfolger gelärt sein?

und dann noch ganz, ganz wichtig  - wie binde ich die Mitarbeiter mit ein, sodas es ein reibungsloser Übergang wird. Darunter fällt:

  • Mitarbeiter auf die Veränderung einstellen, mitnehmen und
  • Mitarbeiter durch Workshops auf diese Prozesse vorbereiten;
  • Führungsstrukturen anpassen und durch
  • die Strukturierung des Wissen und der Abläufe sicherstellen, dass
  • der oder die Nachfolger/-im Rahmen des Wissenstransfer „Alles“ zugearbeitet bekommen.

 

Wer sich schon mal das Förderprogramm unternehmensWert Mensch angesehen hat wird feststellen, dass einige Teile des Prozesses über dieses Förderprogramm abgewickelt werden können. Die Förderung beträgt zwischen 50 und 80% und kann für maximal 10 Tage zu 1.000€uro pro Tag (8 Stunden) beantragt werden.

An die potenziellen Unternehmensverköufer unter Ihnen. Holen Sie sich Unterstützung, dann nimmt Sie der Prozess nicht über Gebühr in Anspruch.

Rufen Sie uns an, wir sind für Sie da.

 

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